■ 海川工藝 陶春妮

前段時間有幸參與了領導主持的部門負責人會議，非常感觸領導的思維。給大家列舉其中的一小項，我們共勉吧!

不知道大家是不是和我一樣，有時候會覺得同事(特別是不同部門的同事)之間有些事能電話溝通的盡量電話溝通，能郵件解決的盡量不相互打擾，有些單據的傳遞能找人順便代勞的盡量就別“資源浪費”了。這個看起來互相別給對方添麻煩的想法，乍一聽起來似乎蠻有道理，但長期以來，相互之間沒有現場的交流，沒有語言和文字之外的眼神或表情交流，兩個人始終覺得不熟，交流起來疙疙瘩瘩，客客氣氣，工作進展始終不溫不火，甚至相互不理解、誤會解不開。

大家應該非常清楚，領導簽字的文件筐放在業務部人來人往的位置，目的當然不是單純為了辦公，而是最大程度地增加大家見面的機會，也就是通俗地說“混個臉兒熟”的機會，領導的這份用心無形當中既大大增強了自身的魅力，一切的工作推動不用說也一定是順理成章的了吧?同時，領導還看似非常不經意地、非常自然地(實際上是很用心地)和大家打個招呼、問候一下甚至是開個玩笑、來個小肯定，給個大笑臉等等，大家感受到的那份愉悅、那份溫暖以及因此產生的無限動力自然也就不言而喻了吧?

歸根結底，任何一項工作想要完成的好都離不開大家之間的相互配合與協作，這其中最重要的就是“交流”二字吧。為什么有些事師傅推動的好、領導推動的順?這些點點滴滴的用心，這些日積月累的“臉熟”都至關重要，我們一起用心體會、親身體驗，共同提高吧!